1月23日，集團(tuán)副總裁劉清毅、質(zhì)量安全環(huán)保委員會(huì)辦公室副主任劉紅軍蒞臨赫邦公司調(diào)研指導(dǎo)工作，赫邦公司安全總監(jiān)邱素芹、總經(jīng)理助理殷玉強(qiáng)全程陪同。

       首先，劉總一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查看了新建項(xiàng)目施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，并同施工人員交流，隨后劉總查看了公司倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)公司備品備件管理提升效果給予肯定，最后劉總聽(tīng)取了投資項(xiàng)目卓越管理和觀念與行為項(xiàng)目工作匯報(bào)，并對(duì)赫邦公司在杜邦二期項(xiàng)目取得的成果給予肯定與表?yè)P(yáng)。

       劉總指出，一要扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理提升項(xiàng)目，依托二元醇項(xiàng)目做好項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的傳承，同時(shí)優(yōu)化大型設(shè)備配件管理，從而進(jìn)一步提升倉(cāng)庫(kù)物資管理水平；二要及時(shí)總結(jié)觀念與行為推進(jìn)過(guò)程中的優(yōu)秀事例與成果，建立有效管理機(jī)制進(jìn)行固化，確保觀念與行為項(xiàng)目的有效落地與持續(xù)改善。