為了使中層、基層管理人員全面了解精益管理基礎(chǔ)知識，10月27日，赫邦公司推進(jìn)辦組織各部門負(fù)責(zé)人、基層管理人員開展精細(xì)生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

       本次培訓(xùn)由運(yùn)行三部丁部長主講。培訓(xùn)開始，丁部長邀請現(xiàn)場人員開展“傳球”游戲，要求大家通過改進(jìn)最大限度的優(yōu)化，提升小球的傳送效率。結(jié)合小游戲的開展，引導(dǎo)大家思考困擾員工日常工作中的流程問題。丁部長結(jié)合生產(chǎn)案例詳細(xì)解讀了精益管理的“八大浪費(fèi)”，通過運(yùn)用現(xiàn)況價(jià)值流圖、TRIZ創(chuàng)新管理精細(xì)生產(chǎn)管理工具，識別生產(chǎn)流程中真正的“業(yè)務(wù)時間”及“等待時間”，控制生產(chǎn)過程中的時間以及人力、物力的浪費(fèi)問題，達(dá)到效率的提升和流程的“暢順”，實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，達(dá)到“精益”的效果。

       本次培訓(xùn)用先進(jìn)的管理工具進(jìn)行精細(xì)生產(chǎn)管理，通過內(nèi)部挖潛、管理升級等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)流、暢流，逐步達(dá)到精益生產(chǎn)的目的。

       本次培訓(xùn)有中層及基層管理人員共計(jì)29人參加。