為進(jìn)一步提升赫邦公司組織效率，明確各部門職責(zé)定位，10月26日由公司總經(jīng)理助理邱素芹組織商務(wù)支持、營銷、生產(chǎn)、綜合管理等9人，到新源公司及石化事業(yè)部營銷公司進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流。在新源公司，由總經(jīng)理助理吳雷雷對新源公司的組織架構(gòu)及五年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了介紹，并對赫邦公司提出的問題進(jìn)行了一一解答；在營銷公司，與市場計劃部副總經(jīng)理尉彬彬進(jìn)行了生產(chǎn)效益核算與預(yù)測方面的經(jīng)驗交流。通過學(xué)習(xí)與現(xiàn)狀比較，充分認(rèn)識到自身的差距與不足，總結(jié)了很多借鑒經(jīng)驗與改進(jìn)思路。此次學(xué)習(xí)收獲頗豐，為公司管理進(jìn)一步提升與改善指明了方向。